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對演法

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什麼是對演法?

  對演法是靠相互批評激發創造性。而頭腦風暴法提倡高度自由聯想,禁止批評。

  其做法是分兩組制定出的目的方案,通過唱對台戲的方法進行辯論,攻其所短,充分揭露矛盾。也可拿出一個方案,人為設置對立面去批評,挑剔反駁,以其使一些潛在的危險性問題得到較充分徹底的揭露,使新見解更加成熟、完善。這種方法在競爭型決策中尤為重要。運用這種方法,對篩選方案能起到一定作用。

對演法的企業應用操作實務

  對演法是一個進行理性決策的快速方法。企業老闆可以通過設置指定人員使用該功能,實現集中公司管理人員專業技術人員、一線市場人員以及公司外部專家、學者的智慧,以對公司重要項目進行批判性的決策討論,對項目展開充分的批判與討論;可以通過此功能加強管理人員之間的項目決策信息溝通,甚至可以通過這種決策交流機會的授權,實現管理人員的權利控制。這個方法的意義就在於利用集體智慧,對企業的重要決策進行批判,批不倒的決策方案才能為企業所執行。

對演法的操作步驟

1、分組:將參與決策的人員分成兩組或多組,每組制定出一個方案; 2、唱對台戲:兩組人員分別對對方的方案進行批判性分析,找出其缺點和不足; 3、修改:兩組人員在對抗性分析後,對自身的方案進行修改和完善,以更好地應對對方的批評和質疑; 4、彙報:兩組人員將修改後的方案進行彙報,由一個中立的評審組進行評估和比較,選出最佳方案; 對演法的優點在於能夠激發參與人員的創造力和批判性思維,同時能夠提高決策的準確性和可靠性。此外,對演法還能夠促進參與人員的交流和合作,增強團隊的凝聚力和協作能力。

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