呂志和

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呂志和（Lui Che Woo）——嘉華集團創始人及主席

　　呂志和(1929年-)，廣東新會大澤鎮呂村人，江門東海裡出生，香港商人，嘉華國際集團有限公司創辦人及主席，中國全國政協委員，熱衷於慈善事務。

　　曾榮獲香港MBE太平紳士，是僑港新會商會永遠名譽會長、第九屆全國委員、江門市第九屆政協委員、江門五邑海外交流協會和江門世界五邑鄉親聯誼會名譽會長、江門市教育促進會名譽會長、五邑大學教育基金會有限公司董事會副主席、上海復旦大學校董。2001年榮獲加拿大維多利亞大學榮譽法學博士。2002年被香港中文大學和香港大學分別授予“榮譽社會科學博士”、“名譽大學院士”。2005年獲香港特區政府金紫荊星章等等。

　　現任香港嘉華國際集團有限公司主席、嘉華地產（集團）有限公司主席、香港酒店業主聯會主席、東尖沙咀地產發展商聯會主席等職。經商以保守及穩健為宗旨；六十多年來，他腳踏實地不懈奮鬥，把握不同年代賺錢與發展機遇，將集團多元化發展，成為一個集建材、房地產、酒店業、博彩業於一體的跨國企業，並有"石礦大王"、"酒店大亨"及"澳門新賭王"等美譽。

　　呂志和，出生於江門市的一個富裕家庭。呂志和的曾祖父早年離鄉別井前往美國謀生定居，後來呂志和的父親呂金銓有感在彼邦漂泊多年，決定返鄉，憑積蓄開了一家酒莊。

　　呂志和初中畢業時，日寇攻陷香港，因戰亂，他不再求學，跟父親學做生意。20世紀40年代初，他經營食品批發業。其時，日寇統治下的香港，資源缺乏、商貿蕭條。食品中的麵粉和食油被日本人移作軍需，民用短缺。但呂志和富有經商天資，他用炒得熾熱的河沙將曬乾的沙河粉爆脆，做成香脆可口的“馬仔”，結果大受歡迎；他又用熱開水將木薯粉煮熱，再不斷搓捏，做成味道不亞於用麵粉製作的粉皮。他把這些不需食油和麵粉製作的產品大量投入市場，一時顧客盈門，在短短三年時間里，他經營的食品批發業贏得數百萬軍票(日寇統治時日軍使用的貨幣，全稱“軍用手票”)。

　　石礦大王

　　他善於把握契機。20世紀50年代後期，香港經濟開始騰飛，基本建設熱火朝天，許多大型的開發工程急需重型機械，特別是起重機、鏟泥機、開路機等。時值美國對中國大陸實行禁運封鎖，重型機械作為軍用物資無法進入香港市場；另一方面，美國對北韓作戰曾以日本為基地，戰事結束後，美日都急於找到買主推銷其剩餘軍用物資。呂志和便把握這種一方急欲買入，一方急欲放出的契機，打通關節，取得美駐日領事館的批文，又在香港取得買方的擔保和銀行的信用狀來大做生意。這種生意，他幾乎只需付運輸費，便獲數倍利潤。這樣，他在生意場上突飛猛進，其時僅27歲。

　　他賺到大筆錢，有了堅實的基礎，以數百萬元向政府投購了一個石礦場，經營礦務業。1960年，呂志和又以1.6億元投得安達臣大亞石礦場，由於經營管理有道，用人得當，業務擴展很快。1977年，安達臣公司的股票正式上市，隨著股市的升值，呂志和成了“石礦大王”。

　　酒店大亨

　　1977年，政府推售尖東首幅填海地皮，當時市場對尖東前景並不看好，認為尖東地區是一片荒地，沒有開發前途。呂志和以6,800萬元投得。呂志和曾表示，早在70年代初，他就對尖東地區作了調查。發現尖沙咀舊區的發展已達飽和程度，以後要發展只能東移。且所購地皮就在海邊，發展酒店業是理想位置。呂志和搜集了足夠的資料以支持自己的觀點，並憑這些資料說服了香港匯豐銀行，取得“匯豐”的支持，為他安排建設貸款。在呂志和的親自監工下，海景假日酒店僅花了三億多港元就蓋成了。這項目趕上了80年代香港旅游業的迅速發展，尖東地區發展成香港一個繁榮的地區，呂氏的海景假日酒店身價倍增。上世紀90年代初，該酒店市值逾10多億元，呂志和擁有其中56%的股權，成為香港以私人而非以上市公司或家族名義控有海景假日酒店唯一的人。

　　呂志和一手創立的嘉華集團旗下擁有兩百多間附屬公司，單是酒店已有20間，1998年更成為美國第12大酒店財團，成為新一代的"酒店大亨"。

　　1987年，呂氏的嘉華集團上市，集資數億元。同年，呂志和與泰國財團合資以二億多元購進曼谷市中心一塊地皮。五年後，該地皮升值逾六倍。呂氏由海景假日酒店入手，大舉進軍國際酒店業。他先後在美國的舊金山、鳳凰城及新加坡、馬來西亞購買酒店。在香港，他又在旺角及尖沙咀擁有兩座酒店。1991年，呂志和將嘉華旗下的國際筒業公司上市，該公司占有香港混凝土筒業百分之七十的市場。呂志和並於九十年代開始在中國的廣州和上海投資，投資額達十二億港元。此外，他還是鴻基實業、敬德建築置業的主要股東，擁有香港旺角的史丹福酒店、北角的一幢商業大廈；在美國舊金山，他擁有海港村酒樓、皇冠廣場及海景假日酒店等物業。在香港、東南亞及美國，他還擁有100多間控股公司。現任嘉華國際集團主席，東尖沙咀地產發展商聯會主席，香港酒店業主商會主席，在香港、東南亞及美國共擁百多間控股公司，經營業務範圍包括地產，石礦、酒店、建築、酒樓，在香港有“石礦大王”之稱，其擁有資產約為50億港元。曾任東華三院主席、仁濟醫院總理、英國礦業學會香港分會主席。1986年被委為太平紳士，獲MBE勛銜。

　　博彩梟雄

　　2002年，呂志和與美資威尼斯人合資的銀河娛樂集團有限公司，成功奪得其中一個賭牌，成為首家獲澳門特別行政區政府發出博彩經營權的港資企業，呂志和因而被譽為新一代賭王。面對新舊競爭對手正面交鋒，呂志和相信，銀河娛樂作為首間上市的持牌博彩經營商，絕對有足夠實力迎戰對手及應付任何市場挑戰。而早於2005年底，集團已成功在市場上發債6億美元，顯示集團的經營理念獲投資者認同，亦同時為集團帶來了充足的資金作發展的用途。進入21世紀，呂志和更向澳門的娛樂博彩業進軍。

　　呂志和的企業已擴大至地產、建築、建材、酒店、食肆、高爾夫球場、運輸、採礦等多個行業，其身家已逾百億港元。呂志和在總結自己一生經驗時表示：我的座右銘是自力更生，多靠自己，少靠別人。他說，在開始一項投資時，必先做足資料搜集工作，仔細研究並求教於專業人士，最後方能拍板。

　　呂博士宅心仁厚，貢獻惠澤四海，對醫療、高等教育及基礎教育尤為熱心，並擔任多項社會公職。

　　呂博士曾任香港東華三院辛酉年主席；1999年捐款資助美國史丹福大學醫學院成立研究中心；又為香港大學教研發展基金創會名譽會長、香港中文大學聯合書院校董、香港理工大學顧問委員會委員、揚州大學商學院名譽院長、上海復旦大學校董會校董、江門五邑大學第一屆校董會董事長；

　　2002年於香港中文大學設立呂志和博士獎學金，以鼓勵酒店及旅游管理學院學生到美國康奈爾大學交流；

　　2005年透過中華人民共和國教育部資助150間位於內地貧困地區之小學進行重建、擴建及翻新工程；

　　2006年更資助香港理工大學酒店及旅游業管理學院進行學術研究及設立獎學金；2008年更捐資上海復旦大學重修及擴建具百年曆史之校長樓。

• 2007DHL/南華早報香港商業獎之商業成就獎
• 2005金紫荊星章　　香港理工大學榮譽工商管理博士
• 2004加拿大康克迪亞大學頒授榮譽法學博士
• 2002香港中文大學榮譽社會科學博士　　香港大學名譽大學院士
• 2001加拿大卑詩省維多利亞大學頒授榮譽法學博士
• 1998第九屆全國政治協商委員會委員
• 1996廣東省外來投資者表彰大會嘉獎
• 1995呂志和星國際編號5538(由國際天文臺命名)
• 1994南京市榮譽市民　　江門市政協常委
• 1993廣州市榮譽市民　　江門市榮譽市民
• 1986獲委任為太平紳士
• 1982英女皇授勛MBE勛銜

　　1996年，呂志和已經以150億元的個人資產在香港百億富豪榜上高居第十位。他說：“我的座右銘是自力更生，努力苦幹。一直支援著我工作的就是‘勤奮’兩字。”八十年代初，中國改革開放後，嘉華集團作為最早的一批投資者涉足內地，並興建了國內第一條越境輸送帶，將深圳開采的石材通過傳送帶直接運往香港。

　　他曾分享成功經驗："我做生意的哲學是待人以誠，親力親為；成功的秘訣是自力更生，自我奮鬥。人總有假想敵，但在商場上這想法是錯的。商場上要求共存，不要硬搶別人的東西，要大家都有地位，都能生存。"呂志和表示，誠信除可以獲得友情外，亦可以協助企業渡過難關。他憶述1967年香港暴動後，公司擁有的石礦場生意一落千丈，由於早期建立的誠信與人際關係，協助減輕財政上困難，讓他慢慢捱過難關。

　　呂志和具備了商界領袖的天份：堅毅與頑強、出奇制勝的謀略、敢於挑戰一切的勇氣、坦然接受任何結局的心境。呂志和對事物有著驚人的穎悟力，機會來了決不放過，甚至全力以赴。 其實，一旦決定上馬，呂志和就下定決心與對手們一較高低。

　　香港的每四幢樓宇中，便有一幢由呂志和的嘉華供應建材。 他率先引入國際星級酒店管理公司進行國際化品牌經營，為集團日後的酒店業拓展了一條成功之路，並透過這個營商模式，嘉華系的業務已從本港延伸至美國。 嘉華屬下19間國際著名品牌的豪華酒店均為集團全資擁有及營運，更於1999年獲美國權威酒店雜誌選為全美第十二大酒店業主。 與此同時，呂志和統領嘉華集團在香港、在中國內地縱橫馳騁地發展地產及建材業務，更充份運用他本人信譽卓著、膽識過人的優勢，在參與澳門城市建設的同時，一舉成為唯一在澳門取得娛樂牌照的香港上市公司。

　　呂志和把握了二十一世紀亞洲最具投資潛力的商機。呂志和給人的感覺依然是一個敢作敢為的人，特別是他與生俱來的遠見卓識。呂志和充份運用西為中用的優質管理哲學，運用最好的團隊，最強勢的專業人才，逐一實現他的巨集圖大略。他憑著超前的商業判斷力挑戰並駕馭著所有撲面而來的商機。不僅如此，呂志和將創新理念發揮到爐火純青的境界。 他善於將不可能變為可能，他的創新天賦，成為他一生中打拼企業王國的神奇力量。呂志和認為，為人處世，乃營商之道的根本，所以他長期恪守著真誠、守信、互惠共存的商業天條。 一直以來，他堅持不懈地推崇“必須在數字以外加點想象力”的創新意念。