華電國際電力股份有限公司
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華電國際電力股份有限公司於1994年6月28日在山東省濟南市註冊成立，由山東電力集團公司、山東省國際信托投資公司、中國電力信托投資有限公司、山東魯能開發總公司、棗莊市基本建設投資公司共同發起設立，設立時股本總額為人民幣38.25億元。
華電國際電力股份有限公司及其附屬公司是中國最大型的上市發電公司之一。自上市以來，公司通過新建和收購，裝機容量不斷擴大，年均增長率超過20%。截至2010年6月30日，公司的控股裝機容量為26,812.0兆瓦，權益裝機容量為23,225.5兆瓦。
華電國際電力股份有限公司及其附屬公司是中國最大型的上市發電公司之一。自上市以來，本公司通過1994年6月28日在中國山東省濟南市註冊成立，主要業務為建設、經營發電廠和其它與發電相關的產業。
經中華人民共和國原對外貿易經濟合作部批准，公司現為一家在中華人民共和國註冊成立的中外合資股份有限公司。
追求股東價值、社會責任和員工利益的協調統一，為社會提供安全、清潔、可靠和低成本的電力。
（一）資源
公司運營與發展所需要的人、財、物、技術、管理手段，以及文化、品牌、形象等，都是公司賴以生存和發展的寶貴資源。
每一類資源都是公司價值鏈的重要組成部分。公司努力激活各類資源，最大限度地發掘資源潛能，優化資源配置，發揮資源最大效能。
（二）成本
堅持成本領先，以低成本為主要經營目標，強化全面成本管理與控制，力求在同行業中指標最好、成本最低。
全過程節約成本。從源頭抓起，規劃就是財富，合理有效規避投資風險，節約發展建設成本，節約生產運營成本。
（三）銷量
保持強烈的促銷意識，千方百計爭取市場份額，確保應有份額，努力增加份額。
（四）員工
人的觀念是挖潛節約的最大源泉。堅持以先進的理念武裝人的頭腦，以多種形式的培訓提高人的素質，以科學的績效考核發揮人的潛能。靠一流的人乾一流的工作，建設國際一流的企業。
管理手段 ：堅持依靠高科技手段，建立先進的經營管理平臺，有效組織資源和靈活調度資源。
（五）市場
註重研究與企業關聯的巨集觀經濟和微觀經濟形勢，把握企業資源採購市場和產品銷售市場的變化規律，遵循市場規則，對企業經營的市場環境做出適時、穩健的反應，調整企業經營活動戰略戰術，有效規避經營風險或把握時機，降低資源成本，擴大產品銷量。
重視資本市場運作，樹立良好的公司市場形象，增強在資本市場的融資能力。加強與政府的溝通，加強銀企合作，拓寬融資渠道。
全國範圍內主要以控股或全資形式開發、建設、收購、管理和經營大型發電廠，所生產的電力通過當地電網銷售給用戶。以制度人，以文化心
公司用科學的管理制度體系和管理方法，規範企業員工的工作意識和職業行為；註重用企業文化管理的力量，把企業理念融入到每一位員工的心裡，把執行企業制度的要求化為企業與員工的自覺意識和習慣行為。
戰略決定結構是構建公司組織的基本原則。公司依據企業戰略變化，及時整合相關要素，提高組織的有效性。
決策與執行
科學決策。集思廣益，充分發揮集體和個人的智慧，按程式決策。
提倡試錯無咎。鼓勵員工按照公司宗旨和戰略目標，主動採取積極負責的行動。只要事先經過精心策劃，按程式批准，過程嚴格操作，即使結果不佳，也應受到勉勵，但不允許犯同類錯誤。
管理體系
建立健全科學的管理體系和完善的規章制度，確保公司戰略、政策和文化相統一。根據企業運營狀況和環境變化，不斷改進體系和制度，確保體系與制度的適用性和高效性。
依據按系統、分層次、程式化的原則設置制度，明晰責任制、監督制和追究制，體現管理閉合與持續改進、螺旋上升的管理思想，堅持凡事有人負責，凡事有章可循，凡事有據可查，凡事有人監督的嚴細管理制度體系。
尊重與溝通
公司員工都得到公正、平等的待遇。
為員工創造交流意見的開放型工作環境。提供渠道與政策，保證公司單位之間、同事之間、上下級之間實現良好的溝通。
團隊成長
員工之間相互理解，坦誠相待，相互尊重與欣賞，保持強烈的團隊合作意識。
致力於建設學習型組織，公司內部營造濃厚的學習氛圍。公司與公司員工以比別人更善於學習的能力，在傳承公司多年積累的管理經驗基礎上，實現企業管理的不斷創新。
致力於為員工創造富有挑戰性和愉快的工作環境，激勵和幫助員工不斷提升，不斷超越。
區域發展策略
穩固山東，拓展全國，放眼國際；地域相對集中，遠期結合。
領域發展策略
以發展大容量、高效率、環保型火電機組為主，適度開發熱電和水電項目，註重占領能源資源，慎重投資高科技、新能源發電項目。
發展實施的策略
資金運作策略
保持穩健的財務結構，發揮資本市場的融資優勢，加強銀企合作，適時採用多樣有效的融資方式。
提供可靠、清潔、經濟之能源，輸出發展、進步、文明之動力，實現報效祖國、回報股東、成就員工之巨集願
公司以產業報國為己任，不斷發展壯大自己，用熱情、汗水和智慧努力創造財富，盡心竭力，為振興民族工業，促進經濟發展，為偉大祖國的繁榮昌盛，為中華民族的偉大復興做出應有的貢獻。
公司積極承擔應負的社會責任，持續供應優質、經濟能源，滿足社會動態需求。
嚴格遵守國家各項環保法規，努力降低企業生產對環境的污染。
努力實現企業價值，不斷拓展增值空間。致力於股東利益的長期化和最大化。
為員工營造良好的成長環境,實現員工與企業的和諧統一，共同成長，協調發展。
以人為本，安全第一，效益至上
人是企業之本。公司重視提高員工素質，發揮員工能動作用；尊重每一位員工的價值，幫助員工實現自我價值。
安全是基礎，是公司各級管理者的第一責任，是每一位員工的行為底線。
始終將安全置於公司工作的首位，確保實現生產安全、經濟安全形象安全和政治安全。
公司為員工創造安全的工作環境。公司員工自覺為企業安全負責，為自身安全負責，為工作相關的其他員工安全責，為家庭的平安幸福負責。
效益是目的。公司追求效益最大化，追求企業效益與社會效益相統一。
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