優酷土豆合併
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2012年3月12日，國內知名視頻網站優酷和土豆12日共同宣佈，雙方已簽訂最終協議，將以100%換股的方式合併。
根據協議條款，自合併生效日起，土豆的美國存托憑證將退市並兌換成1.595股優酷美國存托憑證。合併後的新公司將命名為優酷土豆股份有限公司，優酷的美國存托憑證將繼續在紐約證券交易所交易。據悉，本次戰略合併已獲得雙方公司董事會的批准，但合併完成仍取決於慣例成交條件，包括優酷和土豆雙方股東的批准。雙方股東在各自董事會的代表已承諾支持本次合併。[1]
2012年8月20日消息，優酷土豆股東已經高票通過優酷土豆合併協議。至此，優酷土豆集團公司正式誕生，在合併協議和合併計划下，土豆網將成為合併後的新實體(Youku Tudou Inc.)的全資子公司，土豆網的美國存托股票(ADS)將從納斯達克全球市場退市。優酷網CEO古永鏘將擔任新公司CEO，土豆網CEO王微進入新公司董事會。[2]
- 2013年2月4日，優酷土豆集團（NYSE：YOKU）宣佈，任命楊偉東為優酷土豆集團高級副總裁兼土豆網總裁。這是優酷土豆合併後，公司首次針對土豆網業務的重大人事任命。[3]
直到上個月，土豆和優酷還在因為《康熙來了》盜播之事大打出手；就在事發當天的3月12日下午，土豆還在忙著張羅獨家劇《媳婦是怎樣煉成的》發佈會。重磅消息不期而至，——優酷和土豆宣佈合併。
業內最早關於優酷和土豆合併的消息，可以追溯到2008年金融危機前後。在被斥為嚴重燒錢的視頻網站相繼倒下時，有消息傳出資本層面有意撮合兩家合併，傳聞以古永鏘出面否認而告終。
再一次傳出優酷有意併購土豆的消息，是優酷上市後。當時土豆上市遇阻，資本環境開始進入低迷，在優酷的一次財報溝通會上，優酷CEO古永鏘被問及此問題時打起太極，給外界留出想象空間。
不過似乎土豆一直在尋求一個收購的上家，據王冉透露土豆之前一直與百度、騰訊等接觸，謀求合併。而另據消息人士透露，優酷也在尋求一家收購對象，甚至曾經與奇藝進行過洽談，但最終因價格未談攏而作罷。
- 優酷和土豆將以100%換股的方式合併，合併後新公司命名優酷土豆股份有限公司(Youku Tudou Inc.)
- 土豆所有已發行和流通中的A類和B類普通股將退市，每股兌換成7.177股優酷A類普通股；土豆的美國存托憑證將退市並兌換成1.595股優酷ADS。
- 優酷美國存托憑證繼續在紐交所交易，代碼YOKU
- 屬於同一個公司，但是仍然保持獨立的網站、品牌和銷售團隊，優酷和土豆將銷售不同的廣告解決方案。
- 本次合併預計在2012年第三季度完成
優酷、土豆重要財務數據對比和新公司占股 截至2011年第四季度
- 優酷土豆合併品牌戰略[4]
9月25日，優酷土豆集團公司召開合併後的首次新聞發佈會，公佈新的品牌戰略。根據規劃，土豆網今後將走“時尚、青春、個性；不甘平凡”的道路，優酷網則定位“主流、大氣、勵志；實現夢想”。
針對優土合併前業界有關“兩家視頻網站重合度過高、合併或無意義”的擔憂，25日發佈會現場，優酷高管拿出最近的第三方機構報告再次強調稱，優酷土豆用戶的日重合度為14%。[5]
艾瑞的數據還顯示，合併之後的優酷土豆公司視頻月播放時長超過16億小時，VV(視頻播放量)高達110億次。該數據已經超越了全球視頻行業老大Youtube在美國的時長。分析人士則認為，這從側面顯示了優酷土豆合併後在時長方面的優勢。
媒體
| 華爾街日報 | 援引易觀國際分析師的觀點稱，合併前優酷占據中國21.8%的網路視頻廣告市場，土豆份額為13.7%，合併完成後，優酷土豆合計份額將達35.5%。去年中國網路視頻廣告市場規模達16.9億元(約合2.67億美元)。[6] |
| 《紐約時報》 | 評論優酷土豆合併消息稱，優酷、土豆均是美國上市公司，雙方交易可能須經中美兩國監管部門審查，另外土豆上周五股價大漲涉嫌內幕交易，也有可能遭到美國監管機構調查。[7] |
| 路透社 | 評論優酷土豆合併稱，優酷土豆合併後預計市占率達40%，合併對雙方都有利，盈利水平將提升。[8] |
| 《金融時報》 | 中國最大的線上視頻公司優酷（YOUKU），即將與其競爭對手土豆網（TUDOU）以100%換股的方式合併。雙方希望藉此組成一個利潤更加豐厚的行業市場領跑者。儘管線上視頻市場的增長十分迅猛，但是競爭卻異常激烈。[9] |
業內人士的評論：
| Silicon Asia創始人麗貝卡·範寧(Rebecca Fannin) | 優酷收購土豆網只是個開頭。在更多公司通過併購交易成為中國市場領導者的形勢下，創業公司將因面臨著更大的挑戰而難以脫穎而出。[10] |
| 知名互聯網分析師錢皓 | 優酷和土豆的合併，會產生巨大的協同效應，首先是提升上游版權採購、下游廣告定價的溢價能力；其次，競爭格局進一步呈馬太效應，對搜狐視頻、愛奇藝以及樂視網極為不利。[11] |
| 迅雷CEO鄒勝龍 | 土豆和優酷選擇合併有資金和資本層面的原因。視頻行業短期盈利無望，持續燒錢，而土豆現金儲備不足；資本市場整體狀況不佳，再融資困難，對於土豆來說，被收購是一個比較好的選擇。 |
| PPTV網路電視CEO陶闖 | 早在去年就料到2012是視頻整合之年，“兩家UGC公司的激烈競爭導致了最後的合併。這一合併對網頁端視頻類公司有很大挑戰，包括SOHU和IQIYI。”[8] |
| 資深互聯網觀察家、閃聚CEO劉興亮 | 優酷網與土豆網合併後將成為視頻行業的巨無霸，兩家合併後，將占據整個視頻行業的大頭，其他視頻網站只有走差異化道路才能保持市場份額。[12] |
| 知名IT評論人謝文 | “在戰術上，優酷和土豆合併是聰明之舉，擴大了垂直領域優勢，讓其他的視頻網站無法與之競爭。但是，合併並沒有解決電視終端變為網路終端後服務平臺化的挑戰，”針對今日優酷和土豆共同宣佈以100%換股的方式合併一事。[13] |
 | 王微，福建人，在美國讀經濟學，電腦碩士，在法國念了MBA；二十五六歲時，王微就在美國休斯衛星公司主管3000多萬美元業績的亞洲區業務。後來去了貝塔斯曼集團，曾擔任貝塔斯曼線上(BOL)中國執行總裁。2005年4月，王微放棄了跨國公司高管的職位，從零開始創辦土豆網，完全靠自己的積蓄“種”“土豆”。 |  | 土豆網土豆網是國內起步較早的視頻分享類平臺，是中國的一家大型視頻分享網站，用戶可以在該網站上傳、觀看、分享與下載視頻短片，平臺於2005年4月開始運營。 |
| 古永鏘曾就讀於加州大學伯克利(Berkeley)分校，獲學士學位，而後在斯坦福(Stanford)大學獲得MBA學位。此外，他還在悉尼新南威爾士大學和北京大學研修過。2005年11月，創辦合一網路，啟動資金3百萬美元。2006年6月21日，合一網路宣佈優酷網公測開始，定位為用戶視頻分享服務平臺，古永鏘擔任優酷網CEO兼首席運營官。 |  | 優酷網全稱合一網路技術有限公司是中國領先的視頻分享網站，是國內網路視頻行業的第一品牌。優酷網以 “快者為王”為產品理念，註重用戶體驗，不斷完善服務策略，其卓爾不群的“快速播放，快速發佈，快速搜索”的產品特性，充分滿足用戶日益增長的多元化互動需求，使之成為國內視頻網站中的領軍勢力。 |
- ↑ 優酷與土豆將合併.濟南日報.2012.3.13
- ↑ 優酷土豆股東高票通過合併協議 土豆退市.鳳凰財經.2012.08.20.
- ↑ 王姍姍.土豆優酷宣佈土豆網總裁新任命.財新網.2013.02.04
- ↑ “優土”品牌分道.東方早報.2012-09-26
- ↑ 土豆網改版 力求區別於優酷.新京報.2012年09月26日
- ↑ 優酷網將以換股方式併購土豆網.華爾街日報.2012年03月12日
- ↑ 《紐約時報》：優酷土豆合併或面臨美監管機構審查.鳳凰網.2012年03月12日
- ↑ 8.0 8.1 優酷、土豆宣佈合併.燕趙晚報.2012年03月13日
- ↑ 優酷與土豆達成合併協議.金融時報.2012年03月13日
- ↑ 福布斯評論：優酷收購土豆網只是個開頭.techweb.2012.3.13.
- ↑ 優酷土豆合併早有伏筆 樂視網被疑拉高出貨.財訊網.2012年03月12日
- ↑ 劉興亮：優酷土豆合併將成視頻行業巨無霸.和訊網.年03月12日.
- ↑ 謝文：優酷土豆合併 短期利好仍無競爭優勢.人民網.2012年03月13日
youku的廣告越來越多 越來越長了！ 要長遠考慮啊！！！