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Portal:领导
领导是 领导者及其 领导活动的简称。 领导者是 组织中那些有 影响力的人员，他们可以是组织中拥有合法职位的、对各类管理活动具有决定权的主管人员，也可能是一些没有确定职位的权威人士。
- 领导活动是领导者运用权力或权威对组织成员进行引导或施加影响，以使组织成员自觉地与领导者一道去实现组织目标的过程。领导是管理的基本职能，它贯穿于管理活动的整个过程。
- 领导与管理的区别主要有：
- 1）领导具有战略性
- 领导侧重于重大方针的决策和对人、事的统御，强调通过与下属的沟通和激励实现组织目标；
- 管理则侧重于政策的执行，强调下属的服从和组织控制实现组织目标。
- 2）领导具有超脱性
- 领导重在决策，管理重在执行。...>>详细<<
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 | 1.领导者素质 是指在先天禀赋的生理和心理基础上，经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。...>>详细<<
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 | 2.领导班子 指由若干人组成的集团型领导主体。群体领导是组织的领导核心，是由在组织内不同领导岗位上任职的若干领导者组成的领导集体。...>>详细<<
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 | 3.领导艺术 是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真善美在领导活动中的自由创造性。...>>详细<<
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领导者，是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。
- 在职权、责任、职能三者之中，职权是履行职责、行使职能的一种手段和条件，履行职责、行使职能是领导者的实质和核心。但是，领导者要想有效地行使领导职能，仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的，必须拥有令人信服和遵从的高度权威，才能对下属产生巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。...>>详细<<
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领导力可以被形容为一系列行为的组合，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。
根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。
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领导学是研究现代领导活动及其发展规律的科学，是一门研究 领导活动各个因素之间的相互联系、相互作用的客观规律其有效运用的综合性科学。
- 领导学主要研究方向
- 1、以领导的本原和基本要素为逻辑线索。
- 2、以领导的结构为逻辑线索。
- 3、以领导的功能与方法为逻辑线索。
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领导体制指独立的或相对独立的组织系统进行 决策、指挥、监督等 领导活动的具体制度或体系，它用严格的制度保证领导活动的完整性、一致性、稳定性和连贯性。
领导体制的核心内容是用制度化的形式规定组织系统内的领导权限、领导机构、领导关系及领导活动方式，任何组织系统内的领导活动都不是个人随意进行、杂乱无章的活动，而是一种遵循明确的管理层次、等级序列、指挥链条、沟通渠道等进行的规范化、制度化或非人格化的活动。...>>详细<<
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领导控制就是领导者监督、检查组织的活动，以保证领导决策的实施与组织目标的实现。领导控制是领导者的重要职能之一，是组织目标成功实现的必要保障。领导控制是保证领导活动有序运行的重要环节。组织目标的实现离不开有效的领导控制，合理的机构与健全的制度是有效领导控制的关键。领导控制在现代组织发展过程中具有越发重要的战略意义和实践价值。...>>详细<<
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| 领导心理是指领导者在其领导行为中所表现出的典型心理品质和心理特征。属于领导心理的内容主要有：领导的素质、领导的影响力、领导艺术、领导的选拔和培训、领导理论的探索等。...>>详细<<
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| 领导决策是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。...>>详细<<
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