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Portal:采购
商品采购是指 物流企业为实现企业销售目标，在充分了解市场要求的情况下，根据 企业的经营能力，运用适当的采购策略和方法，通过 等价交换，取得 适销对路的 商品的经济活动过程。
- 常见的几种商品采购渠道：
- ①商业系统批发企业：由于零售企业采购的商品较多，有时要向多个不同系统组织进货。
- ②生产企业：直接与生产企业联系进货，可以减少中间环节，降低流通费用，同时又可以扩大货源，增加商品的可选择性。
- ③批发交易市场：这里集中大量商品，优点是选择性强，品种齐全；缺点是质量难以保证。
- ④商品配送中心:从供货商手中接受各种大批量的商品，再根据各订货商家要求，将中心的商品进行分装、分类、配货、运送。...>>详细<<
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①制定需要采购的 商品目录，将商品的各项要求详细列明。
- ②选择供货商，洽谈商品供销事宜。
- ③进行市场采价，与供货商的价格进行比较，作为商品采购价格的基础。
- ④查看样货，看样选购。
- ⑤与供货商议定商品供应价格。
- ⑥发出订购合同。
- ⑦审阅供货商的各种发票单据。
- ⑧收货及验货存库，并记录存档，制作卡片。
- ⑨跟踪管理，根据商品销售情况，调整商品摆放位置、陈列面积等，促进商品销售。
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采购订单是指企业采购部门在选定供应商之后，向供应商发出的订货单据。采购订单是采购双方订立采购合同的重要依据，它包括了采购所需的重要细节信息，包括采购数量、商品规格、质量要求、采购价格、交货日期、交货地址等。
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- 商品采购渠道是指将商品从厂家转移到自家销售环节所经过的路线。商品所经过层次越多，渠道越长。反之，渠道越短。
- 正确选择和确定商品采购渠道，是超市的商品营销计划工作的一项重要内容，做好这项工作，有利于加强购销衔接，销需联系，扩大商品销路，增加竞争力，提高经济效益。
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采购计划是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。...>>详细<<
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采购成本是指由购买存货而发生的买价(购买价格或发票价格)和运杂费(运输费用和装卸费用)构成的成本，其总额取决于采购数量和单位采购成本。单位采购成本一般不随采购数量的变动而变动，因此，在采购批量决策中，存货的采购成本通常属于无关成本；但当供应商为扩大销售而采用“数量折扣”等优惠方法时，采购成本就成为与决策相关的成本了。...>>详细<<
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采购管理制度是指以文字的形式对采购 组织工作与 采购具体活动的行为准则、业务规范等做出的具体规定。
采购管理制度居于上层建筑的范围，体现一定的生产力与市产关系的发展要求，企业采购管理制度的建立不是一蹴而就的．而是一个长期的过程，应由企业管理层所倡导，能被广大的采购员工所认可，在实际工作中，它往往是集体智慧的结晶。...>>详细<<
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采购战略的基本内容
- (1)采购品种战略：包括品种种类、性质、数量、质量等的选择；
- (2)采购方式战略：包括采购主体、采购技术、采购途径、联合方式等的选择；
- (3)供应商选择战略：包括招标方式、考核方式、评价方式、使用方式等的选择；
- (4)订货谈判战略：包括采购的品种规格、数量、质量、价格、服务和风险分摊、责任权利和义务等；
- (5)采购进货战略：包括运输方式、运输路径、运输商等的选择。
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采购谈判的作用
- 1）可以争取降低采购成本；
- 2）可以争取保证产品质量；
- 3）可以争取采购物资及时送货；
- 4）可以争取获得比较优惠的服务项目；
- 5）可以争取降低采购风险；
- 6）可以妥善处理纠纷维护双方的效益及正常关系，为以后的继续合作创造条件。
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采购员指在企业中专门负责购买各种生产资料的人员。
- 采购员的基本素质
- 1、外貌仪表
- 2、三个能力
- 1）语言能力
- 2）深入能力
- 3）理解能力
- 3、敬业精神
- 4、心态问题
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- 采购合同的内容
- ·供方与分供方的全名、法人代表，以及双方的通讯联系的电话、电报、电传等；
- ·采购货品的名称、型号和规格，以及采购的数量；
- ·价格和交货期；
- ·交付方式和交货地点；
- ·质量要求和验收方法，以及不合格品的处理，当另订有质量协议时，则在采购合同中写明见“质量协议”；
- ·违约的责任。
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| 《中华人民共和国政府采购法》
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| Government Procurement Law of the People’s Republic of China
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| 首次生效时间
| 2003年1月1日
| 最新修订时间
| 2002年6月29日
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| 修订历史
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- 2002年6月29日第九届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过）
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| 同时废止
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| 本法规当前有效
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