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Portal:行政领导
行政领导是指在 行政组织中，经选举或任命而享有法定权威的 领导者，依法行使 行政权力，为实现一定的行政目标所进行的 组织、 管理、 决策、指挥等的社会活动。
- 行政领导的特点
行政领导是国家行政管理活动中的领导活动，它具有一般领导的共同特点，又有自身的特点。主要表现为：
1、行政领导只是对“行政”的领导。
2、从行政领导活动方式的特性上讲，行政领导的执行性，是它的明显特点。
3、从行政领导活动的社会属性来看，其具有鲜明的政治性。...>> 详细<<
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 | 与行政领导者有关的人事关系
1．与下属的关系。
2．与副职的关系。
3．与党务领导者的关系。
4．与上级领导的关系。
5．与部门领导者的关系。
6．与后任领导者的关系。
7．与前任领导者的关系。....>>详细<<
|  | 与行政领导者有关的业务关系
1．条块关系。
2．数量与质量的关系。
3．历史、现状和未来的关系。
4．改革、发展与秩序的关系。
5．物质、制度与精神的关系。
6．理论与实际的关系。
7．权力与监督的关系。...>>详细<<
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 | 权力性影响力 是从合法的权力中产生的，因此，具有强制性和威胁性。它使人在心理上有一种不得不服从，不能抗拒的感觉。...>>详细<<
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 | 非权力性影响力 它不是从合法的权力和职位中产生的，对领导对象没有强制性的约束力，也不能使用惩罚和奖励的手段。被领导者服从领导者从不得不服从变为愿意服从，甚至是心甘情愿追随领导者。...>>详细<<
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行政领导艺术是行政领导者领导方法的个性化、艺术化，是行政领导者在工作中结合普遍经验和个人体会而形成的，它属于行政领导方法中创造性、随机性、权变性较强的部分。
行政领导艺术对行政 绩效的影响是通过它本身所具有的超规范和非模式化途径达到的，是通过行政领导对偶发性的特殊情况的艺术化处理而获得的，是将个人经验与科学规则有机结合为领导方法而达成的。
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行政领导行为就是指 行政领导者在一定的环境下，通过示范、说服、命令等途径，对 被领导者进行指挥以实现 行政组织目标的行为过程。
- 行政领导行为具有以下几个特点：
- (1)统一性。
- (2)权威性。
- (3)服务性。
- (4)综合性。
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 | 强制性领导方法 强制性领导方法是指领导者为完成行政工作任务而采取的发布命令、下达指示、作出决定、制定规章等方法。
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 | 说服教育方法 说服教育方法是指通过对行政工作人员的思想教育，引导他们为实现某种行政目标而努力工作的管理方法。
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 | 榜样示范方法 榜样示范方法是指领导者以身作则，率先垂范，以自己的思想、感情和行为或通过树立被领导者中各方面的英雄、模范，以榜样的思想、感情和行为，影响被领导者，吸引、鼓励其自觉学习、仿效的一种领导方法。
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