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Portal:组织
组织 组织，一般有两种含义，一种是动词，就是有目的、有系统集合起来，如组织群众，这种组织是管理的一种职能；另—种是名词，指按照一定的宗旨和目标建立起来的集体，如工厂、机关、学校、医院，各级政府部门、各个层次的经济实体、各个党派和政治团体等等，这些都是组织。
- 从名词上说的组织可以按广义和狭义划分。
- 从广义上说，组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。系统论、控制论、信息论、耗散结构论和协同论等，都是从不同的侧面研究有组织的系统的。从这个角度来看，组织和系统是同等程度的概念。从狭义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。狭义的组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。...>>详细<<
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实现预期目标所需实施的工作。组织的分工与合作是组织设计的重要内容。明确分工才能使全体成员参与实现同一目标的有关活动；密切合作才能使各项工作协调进行，保证有效地实现组织目标。
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确定实施工作的人员。要根据每个成员的知识、经验、能力和行为，分配适当的工作安排在一定的单位之中。确定实施工作人员，要努力贯彻量材使用的原则。有些企业实行的劳动组合制，就是这种有形要素的体现。
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确定工作人员与工作环境之间的相互关系则是由权责系统决定的。工作人员与工作环境之间的关系对成员的心理需要有很大的影响。一个好的工作环境可以大大提高和调动成员的积极性。
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确定必备的物质条件。确定工作人员必备的物质条件包括：工作场所、工具、灯光、材料，等等。这些都是工作人员顺利完成任务的物质条件。
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共同目的。组织内各单位与各成员都有着共同的目的，各单位与各成员都是为了达到共同目标而结合起来，这是最基本的要素。
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工作的积极性与主动性。只有组织内各单位与各成员都充分发挥工作的积极性和主动性，才能达到组织预定的奋斗目标，否则，目标将难以实现。这就是提倡调动组织中各机构及全体成员的积极性之目的所在。
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良好的人际关系。只有在组织内单位与单位、成员与成员之间具有良好的人际关系，才能有利于组织目标的实现，如果组织中人际关系紧张，无疑将会影响组织目标的实现。
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通力协作。组织内各单位与各成员都应有明确分工，大家同心协力，密切合作，才能保证组织的目标得以实现。
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| 组织理论 组织理论是管理理论的核心内容，是研究组织结构、职能和运转以及组织中管理主体的行为，并揭示其规律性的逻辑知识体系。组织理论的演进与社会存在和管理实践的需要有密切的关系，其发展历史是一个不断扬弃的过程，也是辨证的否定过程。组织结构理论是组织理论的重要组成部分，其发展印证了组织理论发展的历史轨迹。...>>详细<<
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- 1．人力汇集作用
- 在社会活动中，人们需要联合起来互相协作，共同从事某项活动。这种联合和协作是以各种组织的形式完成的，它体现为个人力量的一种汇集，只有通过组织的形式才能够使人们团结起来。
- 2．人力放大作用
- 由于有了组织的分工与协作，每个个体的力量在组织内得到了充分的发挥，因此组织具有一种放大人力的作用，正是这种作用，使人们能够战胜各种困难。
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- 组织设计是一个动态的工作过程，包含了众多的工作内容。科学的进行组织设计，要根据组织设计的内在 规律性有步骤的进行，才能取得良好效果。组织设计可能三种情况：
- 1、新建的企业需要进行组织结构设计；
- 2、原有组织结构出现较大的问题或企业的目标发生变化，原有组织结构需要进行重新评价和设计；
- 3、组织结构需要进行局部的调整和完善。...>>详细<<
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- 行政组织有广义和狭义之分。广义的行政组织就是指各种为达到共同目的而负有执行性管理职能的组织系统。它既包括各类企事业单位、群众团体、政党的负有管理职能的组织系统，也包括国家机关中的立法、司法系统中负有执行性职能的各类单位和国家的..>>详细<<
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