全球专业中文经管百科，由121,994位网友共同编写而成，共计435,859个条目
Portal:竞争
竞争是生物学的一种生物之间的关系之一(无论是同种或非同种，有时也可能是以族群为单位)、化学的化学反应中有时具有的一种效应、 社会科学上的基本关系之一，也是 经济学上的推动 市场经济发展的推动力。
- 综合各家学说，竞争主要是两个或两个以上的主体（有意识的个体或群体）在特定的机制、规则下，为达到各方共同的目的而作的较量，并产生各主体获取不同利益的结果。
- 竞争的特点：
- 1.它必须是人们对于一个相同目标的追求，目标不同就不会形成竞争。
- 2.这个追求的目标必须是较少的和比较难得的。对于数量很多、轻而易举即可得到的目标的追求，不能构成竞争。
- 3.竞争的目标主要在于获取目标，而不是反对其他竞争者。
- 4.竞争按照一定的社会规范进行。
|
|
|
|
|
|
|
对于一个企业来说，广义的竞争者是来自于多方面的。企业与自己的顾客、供应商之间，都存在着某种意义上的竞争关系。狭义地讲，竞争者是那些与本企业提供的产品或服务相类似、并且所服务的目标顾客也相似的其他企业。
|
|
|
|
|
|
|
竞争地位是指 企业在 目标市场中所占据的位置，它是企业规划 竞争战略的重要依据。
企业的竞争地位不同，其竞争战略也不同。竞争地位并不是一成不变的，今日的市场主宰者不一定是明天的行业老大，因此，市场主宰者竭力维护自己的领导地位，其它竞争者则拼命往前赶，努力改变自己的地位。正是这种激烈的市场竞争，促使企业争创竞争优势，占据市场有利位置,从而推动行业和社会的发展。企业在目标市场中的竞争地位主要根据其所拥有的竞争优势和劣势确立，对竞争优势和劣势进行衡量和评价后，企业可以根据评价结果测定自己在市场中的竞争地位。
|
|
|
|
竞争力是对象在竞争中显示的 能力。竞争力是是一种 相对指标，必须通过竞争才能表现出来，笼统地说竞争力有大有小或强或弱。但真正要准确测度出来又是比较难的，尤其是 企业竞争力。
要评价竞争力，需要确定一个比较竞争力的群体，根据目标时间在竞争群体中的表现评价它。测定和评价竞争力可以采用未来研究方法，但竞争力测定的是对象“现在”中包含的“未来”。
|
|
|
|
竞争环境是指企业所在行业及其竞争者的参与、竞争程度，它代表了企业市场成本及进入壁垒的高低。
竞争环境是企业生存与发展的外部环境，对企业的发展至关重要。竞争环境的变化不断产生威胁，也不断产生机会。竞争环境调查，重在认识本企业的市场地位，制订扬长避短的有效策略，取得较高的 市场占有率。
|
|
|
|
|
|
|
反竞争情报是专门针对现实的或潜在的竞争对手对本企业所进行的竞争情报活动而展开的一种通过对本企业自身商业活动的监测与分析来对本企业的核心信息加以保护的活动。
反竞争情报活动的实质就是企业通过正当的、合法的手段积极抵御竞争对手对本企业核心信息的情报搜集活动。因此，反竞争情报活动不仅包括研究企业自身的防御方式与途径，还要充分分析竞争对手对本企业的竞争情报活动，以保护本企业各类核心秘密信息。
|
|
|
|
|
|
| 是主攻某个特殊的顾客群、某产品线的一个细分区段或某一地区市场。...>>详细<<
|
|
|
一般认为，竞争优势主要来自四个方面：
- 一是产品成本和质量；
- 二是企业拥有的特殊资产和专门知识；
- 三是通过设置障碍来阻止竞争对手进入；
- 四是借助更多的资源或者更大的投入在市场上挤垮竞争对手。
|
|
