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出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)
“激励”是一门艺术，HR只要紧紧围绕“理解和掌握员工内在需求”的关键，就可以演变出许多激励员工的方法与技巧。只有挖掘激励之“本”，才能让员工全力以赴，激发他们的潜力，成为企业发展的强大动力。一旦设立了公司员工的“助跑器”——激励机制，HR就可以收放自如，让员工有耐力在企业发展的跑道上跑得更快、跑得更久。HR们，快点让你们的员工加速起来吧！
激励机制是通过一套理性化的制度来反映激励主体与激励客体相互作用的方式。激励机制的内涵就是构成这套制度的几个方面的要素。根据激励的定义，激励机制包含以下几个方面的内容：诱导因素集合、行为导向制度、行为幅度制度、行为时空制度和行为归化制度。...[详细]
