5W1H分析法

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5W1H分析法(Five Ws and one H)也称六何分析法

目录

什么是5W1H分析法?

  “5W”是在1932年由美国政治学家拉斯维尔最早提出的一套传播模式,后经过人们的不断运用和总结,逐步形成了一套成熟的“5W+IH”模式。

  5W1H分析法也称六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(WHY)、对象(WHAT)、地点(WHERE)、时间(WHEN)、人员(WHO)、方法(HOW)等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。具体见下表:

  表:5W1H分析法

  5W1H分析法

  对象

  公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?例如如果现在这个产品不挣钱,换个利润

  场所

  生产是在哪里干的?为什么偏偏要在这个地方干?换个地方行不行?到底应该在什么地方干?这是选择工作场所应该考虑的。

  时间和程序

  例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的?为什么要在这个时候干?能不能在其他时候干?把后工序提到前面行不行?到底应该在什么时间干?

  人员

  现在这个事情是谁在干?为什么要让他干?如果他既不负责任,脾气又很大,是不是可以换个人?有时候换一个人,整个生产就有起色了。

  手段

  手段也就是工艺方法,例如,现在我们是怎样干的?为什么用这种方法来干?有没有别的方法可以干?到底应该怎么干?有时候方法一改,全局就会改变。

5W1H分析法分析的四种技巧

  取消

  就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。

  合并

  就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。

  改变

  如上所述,改变一下顺序,改变一下工艺就能提高效率。

  简化

  将复杂的工艺变得简单一点,也能提高效率。

  无论对何种工作、工序、动作、布局、时间、地点等,都可以运用取消、合并、改变和简化四种技巧进行分析,形成一个新的人、物、场所结合的新概念和新方法。如下图所示:

  图:四种技巧分析图

5W1H分析法

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评论(共25条)

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222.35.41.* 在 2008年4月22日 10:22 发表

一种细化的分析法。

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202.101.129.* 在 2008年4月24日 09:07 发表

5W1H通过对要素的认清\拷问,能生发出很多新思路,发现很多新问题.

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116.7.60.* 在 2008年7月26日 14:19 发表

很實用的工作法則

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116.231.46.* 在 2009年7月23日 09:59 发表

这个以前学的时候也感觉的:就是跟我们以前学习的记述文6要素一样的内容。

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Sign (Talk | 贡献) 在 2009年9月15日 21:56 发表

这个很实用的,受益良多!!!

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Lanhaohan (Talk | 贡献) 在 2009年12月28日 19:33 发表

不管是商业上,还是人生的路上都值得大家学习!!!5W1H原则……

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Greatwall2012 (Talk | 贡献) 在 2009年12月29日 22:33 发表

对此种分析方法非常认同!

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无缺 (Talk | 贡献) 在 2010年1月3日 12:28 发表

看似简单,要把它运用好却不简单

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125.70.85.* 在 2010年1月3日 23:13 发表

好原则,但具体环境,具体分析

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218.18.102.* 在 2010年4月2日 12:35 发表

看似简单,要把它运用好却不简单


Agreement
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113.64.35.* 在 2010年7月5日 21:35 发表

确实看起来简单,就是不会运用。

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113.97.156.* 在 2011年3月28日 20:44 发表

楼上的说得不错。

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112.93.220.* 在 2011年4月20日 14:47 发表

看似简单,却是实用.

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218.16.133.* 在 2011年5月23日 17:00 发表

5W1H与上司沟通时很有效。。如果可以再把沟通语句说的更好听些就更好了。。

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218.75.24.* 在 2011年6月28日 08:07 发表

与上司沟通时,该怎么用啊

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218.206.216.* 在 2011年7月21日 12:06 发表

还需要继续揣摩呀

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183.60.146.* 在 2011年7月21日 23:47 发表

对于那些模糊概念的东西就不好用 就比如楼上说的与上司沟通 求指点

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113.247.251.* 在 2011年9月9日 09:44 发表

这种方法最早出自哪里?

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117.57.159.* 在 2011年12月21日 18:45 发表

恩恩

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Xingyujun1029 (Talk | 贡献) 在 2012年2月10日 12:29 发表

文化不高 ,怎么都不明白

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125.71.238.* 在 2012年3月31日 10:58 发表

要把它运用好不简单

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巴中赵春波 (Talk | 贡献) 在 2012年6月5日 15:01 发表

第一次了解5w1h是在市场营销课上,非常实用。

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193.50.79.* 在 2012年10月12日 01:38 发表

GL Events 口号原来出自这里...曾经每天面对教室墙上挂着的这6个单词,哈哈

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61.141.70.* 在 2012年10月24日 17:45 发表

这个分析法在很多场所都适用,非常好!

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117.68.23.* 在 2013年2月14日 09:32 发表

183.60.146.* 在 2011年7月21日 23:47 发表

对于那些模糊概念的东西就不好用 就比如楼上说的与上司沟通 求指点

没有万能的管理方法

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