雷军

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雷军——中国大陆著名天使投资人; 为小米科技创始人、董事长CEO; 多玩游戏网董事长; 金山软件公司董事长

目录

雷军个人简介

个人履历

  雷军于1969年12月16日出生于湖北仙桃。

  1987年毕业于湖北沔阳中学,进入武汉大学计算机系,并获得理学学士学位。在大学期间与朋友王全国合作成立黄玫瑰工作室,开发了BITLOK加密软件、免疫90杀毒软件以及RI内存清理工具等工具软件,同时还编撰了《深入DOS编程》和《深入Windows编程》两书。

  1991年毕业后来到北京,同年底结识求伯君,1992年初在金山软件的珠海研发部实习,7月正式加入金山软件,并于8月15日组建金山北京开发部。1994年7月成立北京金山软件公司,出任总经理。1998年8月12日,联想集团注资重组金山软件,雷军出任金山软件公司总经理。2000年3月出任卓越网董事长。2001年出任金山软件公司总裁兼首席执行官。

  此外,他还于2000年12月出任北京市政府顾问。目前还担任北京软件行业协会副会长。

  2007年12月20日,传出雷军以“健康理由”辞去金山软件公司总裁CEO职务,留任副董事长的传闻,随后得到金山官方消息的确认。

  2008年10月16日,雷军正式出任UCWEB的董事长。

  2010年4月,雷军与林斌、周光平、刘德、黎万强、黄江吉、洪峰六人联合创办小米科技公司,并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。如今小米科技公司已有产品:小米手机一代、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、红米Note、小米盒子、小米3、小米4、小米电视、小米路由器、小米移动电源、小米随身wifi、米键等诸多数码产品及配件产品。截止2013年8月最新一轮融资,小米科技估值超过100亿美元。

  2013年12月26日,成立“北京小米支付技术有限公司”,公司注册资本5000万人民币,公司法定代表人及董事长为雷军。

荣誉记录

  1998年,受聘武汉大学荣誉教授。

  1999年、2000年、2002年,《中国青年报》等媒体评选中国IT业十大风云人物。

  2002年,首届北京十大优秀青年企业家。

  2005年,获选成为中国游戏十大风云人物。

  2012年12月,荣获“中国经济年度人物新锐奖”。

  雷军曾任两届海淀区政协委员,2012年当选北京市人大代表,2013年2月当选全国人民代表大会代表。

  2013年3月,荣获英国《财富》杂志“全球十一位颠覆商业规则的创新者”的奖项。

  2013年10月,全国工商联60华诞之际,《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道活动,彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献,雷军获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。

  2013年12月12号,再次荣获“中国经济年度人物”及“十大财智领袖人物”。

  2014年2月,小米科技创始人雷军首次以280亿元人民币财富进入“胡润全球富豪榜”,跃居大中华区第57名,全球排名第339位。

  2014年9月,荣登《2014年胡润中国富豪排行榜》前十。

工作理念

  投资法则

  雷军做天使投资有三条原则,第一是不熟不投,第二是只投人不投项目,第三是帮忙不添乱

  雷军在选择投资项目时,通常考虑四个必备条件:大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。

  只投熟人是雷军投资的最大特点,他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。

  团队素质

  投资就是投人,在雷军的众多投资项目中,雷军最为看重创业团队素质。雷军投资的团队需要具备以下综合素质:

  能洞察用户需求,对市场极其敏感;

  志存高远且脚踏实地;团队里最好是两三个优势互补的人在一起;

  互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人;

  团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力,并且最好有创业成功经验。

  市场方向

  在对的时间去做对的事情是雷军的重要投资理念。雷军认为,创业首先要做最肥的市场,选择自己能做的最大的市场,大市场能造就大企业,小池子养不了大鱼,方向如有偏差,及会浪费宝贵的创业资源;其次创业需要选择正确的时间点,并且专注只做好一件事情,并把事情做到极致,这样才有机会在某个垂直市场做到数一数二的位置。

雷军的语录

  我总结的创业十条:

  1、能洞察用户需求对市场极其敏感。

  2、志存高远并脚踏实地。

  3、最好是两三个优势互补的人一起创业。

  4、一定要有技术过硬并能带队伍的技术带头人。

  5、低成本情况下的快速扩张能力。

  6、有创业成功经验的人加分。

  7、做最肥的市场。

  8、选择最佳的时间点。

  9、专注、专注再专注。

  10、业务在小规模被验证。

  找到有台风口的地方,做一头会借力的猪。

  创业就是干别人没有干过的事情,干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气,这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威,颠覆现有规则,这才是成功的经验。

  你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。

  柳传志40岁创业,任正非43岁创业,我40岁重新开始,也没什么大不了的。

  站在风口上,猪都能飞起来

  口碑的真谛是超越用户的期望值。

  创业初期,海量广告容易砸出虚假繁荣,掩盖一些本质问题。坚持口碑传播,相信好产品会说话!

  我是觉得70后和80后的员工责任性更强些,他们对社会更关注。90后可能对自我,彰显个性更强些。每个时代都有他的时代特色,我个人认为对90后的同学们还是充满信心,对于自我的关注来说,使他们会更有创意,更具创新精神,无外力可以约束他们的想象力,这是在他们身上看到非常出色的一面。

  要说退休,我2007年已经在金山退休了。这一次办小米,对于我来说就是退休以后的很快乐的生活。有人认为退休以后会很有意思,但大部分退休的人会认为退休很无聊。所以这次把办小米作为了自己的兴趣和爱好,因此觉得现在的工作状态很开心,做的事情也很有意思。

  “竞争并非你死我活,而是让用户有更好体验。”用户才是根本,我们要用心做产品,把心思放在产品和用户上!

  这个时代真的不需要变化吗?现在连操作系统都在变,行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代,但还有很多新的东西会出现。

  我们一定要办一个轻轻松松的公司。顺势而为,登到山顶看到风景很漂亮,将山顶上的石头往下踢,这是小米要做的事情,如果小米是把一个一千公斤的石头运到山顶上,那一定没有现在的精神面貌。

  商业上的成功最重要的就是像毛主席讲的,把朋友弄得多多的,敌人弄得少少的。过去几年我一直提醒自己,人若无名便可专心练剑,所以尽可能不参加会议,认认真真做东西。对我们这么小的公司最重要的是广泛结盟,以开放心态来合作。

  我投的时候,首先要做到“无我”,如果你不违法、不做假账,我就百分之百支持你。我作为天使投资人,持有小部分股份,不需要控制权,如果我想整合,就违背了我做天使投资的初衷。无论我帮多少忙,出多少主意,或者做了或多或少的贡献,公司其实都是他们自己的。这也是我到现在为止(天使投资)看起来做得还不错的原因。

  腾讯已经成就了一代霸业,马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝,都有衰落的一天,这是自然规律。长江大浪推前浪,前浪死在沙滩上,这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落,这值得我们大家琢磨!这就是我们创业的机会。

  董事长该干啥?我琢磨了一下,主要有三点:1、什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;2、用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;3、怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。

  如果需要帮忙,创业者来找我,我会竭尽全力,尽管我的能力和精力非常有限;如果不需要帮忙,我不会给创业者找任何麻烦,做一个安静的股东。公司是创业者的,他们是英雄和明星,是主角,我是拉拉队队员。

  每个项目投资之前,我要叮嘱创始人两点:一、我不要投票权,100%支持你,只要不做假账不违法、公司不翻船;二、我会给你很多建议,但这仅仅是建议,你要有自己独立的观点,假如按我说的做,对了,是你的功劳,错了,也是你的责任。

从小开始,每个老师都会用爱迪生的这句话教导我们好好学习,爱迪生确实说过“天才那就是1%的灵感加上99%的汗水”这句话。但是,老师偏偏每次都漏掉爱迪生后面最关键的话:“但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奋和努力只是成功的必要条件,运气很关键!

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