部门作业成本法

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　　部门作业成本法是指一种兼其先进性和灵活性的成本分摊方法，只要在建立作业成本系统时稍加改进即可达到。

　　在我国实际应用作业成本法时，由于其较大程度改变了信息收集、整理、分析、报告的方式，实施起来费用较大，且忽视了传统成本核算体系中部门功能的问题，因此，有部分学者认为应结合我国的实际情况采用部门作业成本法。

　　部门作业成本法的实施步骤为：

　　第一步：维持传统方法第一阶段的分配方式，将成本分配到各部门；

　　第二步：利用成本动因把各部门的成本分配到产品。

　　这种方法可使成本信息的收集、传输仍可沿用传统渠道，既能连续地从部门收集信息，又能连续地从部门提供信息，还可汇总提供全企业相关信息。

　　部门作业成本法把单独的流程观与现行的部门作业观结合在一起构成作业链,能为部门提供详细的作业成本计算数据,是一种有效的成本计算和成本管理方法。部门作业成本法比传统成本法能提供更准确的产品生产成本信息;

1. 能实现全过程的成本管理和部门成本管理;
2. 更利于盈利分析;
3. 成本预算更准确。