缺货成本
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缺货成本(shortage cost; stock-out cost)
什么是缺货成本
缺货成本又称亏空成本,是指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失、产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失(还应包括需要主观估计的商誉损失)等;如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购人成本(紧急额外购人的开支会大于正常采购的开支)。
缺货成本能否作为决策的相关成本,应视企业是否允许出现存货短缺的不同情形而定。若允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本;反之,若企业不允许发生缺货情形,此时缺货成本为零,也就无须加以考虑。
缺货成本的计算公式
如果以了TC来表示储备存货的总成本,缺货成本用Cs表示,则其计算公式为:
D——存货年需要量
Q——每次订货批量
U——单价
F——固定性储存成本
K——变动性储存成本
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评论(共2条)
"若允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本;反之,若企业不允许发生缺货情形,此时缺货成本为零,也就无须加以考虑。 "
这个不懂啊 什么意思啊
意思是,进行决策只考虑与之相关的成本,如果一项成本无论如何都不能通过决策(即采纳或者不采纳)来规避,则属无关成本(沉没成本),反之,受决策影响的就是相关成本。允许缺货,意味着企业可能面临着无货可用而导致的损失,此时是决策影响的后果(因为策的内容可能是不设立安全储备),采购数量的多少将影响缺货成本大小(买得多,缺货可能性就小,反之亦然);但不允许缺货,意味着企业将设立超额的储备(远超安全储备),此时不管每次采购是多少多少,都不会发生缺货,自然不用考虑缺货成本。

"若允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本;反之,若企业不允许发生缺货情形,此时缺货成本为零,也就无须加以考虑。 "
这个不懂啊 什么意思啊