缺货成本

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缺货成本(shortage cost; stock-out cost)

什么是缺货成本

  缺货成本又称亏空成本,是指由于存货供应中断而造成的损失,包括材料供应中断造成的停工损失产成品库存缺货造成的拖欠发货损失和丧失销售机会的损失(还应包括需要主观估计的商誉损失)等;如果生产企业以紧急采购代用材料解决库存材料中断之急,那么缺货成本表现为紧急额外购人成本(紧急额外购人的开支会大于正常采购的开支)。

  缺货成本能否作为决策的相关成本,应视企业是否允许出现存货短缺的不同情形而定。若允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本;反之,若企业不允许发生缺货情形,此时缺货成本为零,也就无须加以考虑。

缺货成本的计算公式

  如果以了TC来表示储备存货的总成本,缺货成本用Cs表示,则其计算公式为: TC=TC_A+T_c+TC_s=F_1+\frac{D}{Q} \times K+D \times U+\frac{K_c \times Q}{2}+TC_s

  D——存货年需要量

  Q——每次订货批量

  U——单价

  F——固定性储存成本

  K——变动性储存成本

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评论(共2条)

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15253522182 (Talk | 贡献) 在 2010年9月3日 15:46 发表

"若允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本;反之,若企业不允许发生缺货情形,此时缺货成本为零,也就无须加以考虑。 "

这个不懂啊 什么意思啊

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113.12.190.* 在 2011年5月20日 23:28 发表

15253522182 (Talk | 贡献) 在 2010年9月3日 15:46 发表

"若允许缺货,则缺货成本便与存货数量反向相关,即属于决策相关成本;反之,若企业不允许发生缺货情形,此时缺货成本为零,也就无须加以考虑。 "

这个不懂啊 什么意思啊

意思是,进行决策只考虑与之相关的成本,如果一项成本无论如何都不能通过决策(即采纳或者不采纳)来规避,则属无关成本(沉没成本),反之,受决策影响的就是相关成本。允许缺货,意味着企业可能面临着无货可用而导致的损失,此时是决策影响的后果(因为策的内容可能是不设立安全储备),采购数量的多少将影响缺货成本大小(买得多,缺货可能性就小,反之亦然);但不允许缺货,意味着企业将设立超额的储备(远超安全储备),此时不管每次采购是多少多少,都不会发生缺货,自然不用考虑缺货成本。

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