维克托·弗鲁姆
出自MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)
| 影响世界进程的100位管理大师 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| [编辑] |
维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom):期望理论的奠基人, 国际管理学界最具影响力的科学家之一
维克托·弗鲁姆简介
维克托·弗鲁姆(Victor H.Vroom),著名心理学家和行为科学家。国际著名管理大师,早年于加拿大麦吉尔大学先后获得学士及硕士学位,后于美国密执安大学获博士学位。他曾在宾州大学和卡内基-梅隆大学执教, 并长期担任耶鲁大学管理学院“约翰塞尔”讲座教授兼心理学教授。曾任美国管理学会(AOM)主席,美国工业与组织心理学会(STOP)会长。
维克托·弗鲁姆教授1998年获美国工业与组织心理学会卓越科学贡献奖,2004年获美国管理学会卓越科学贡献奖,是国际管理学界最具影响力的科学家之一。
弗鲁姆教授曾为大多数全球500强公司做过管理咨询,其中包括GE集团、联邦快递、贝尔实验室、微软等跨国巨头。
弗鲁姆对管理思想发展的贡献
弗鲁姆对管理思想发展的贡献主要在两个方面:
一是深入研究组织中个人的激励和动机,率先提出了形态比较完备的期望理论模式;
弗鲁姆认为人之所以能够从事某项工作并达成组织目标,是因为这些工作和组织目标会帮助他们达成自己的目标,满足自己某方面的需要。
弗鲁姆认为,某一活动对某人的激励力量取决于他所能得到结果的全部预期价值乘以他认为达成该结果的期望概率。其主要之概念包括:期望(expectancy)、价值(valence)、结果(outcome)、工具(instrumentality)、选择(choice)。
二是从分析领导者与下属分享决策权的角度出发,将决策方式或领导风格划分为三类五种,设计出了根据主客观条件特别是环境因素,按照一系列基本法则,经过7个层次来确定应当采用何种决策方式的树状结构判断选择模型(领导规范模型 )。
弗鲁姆认为,领导可以通过改变下属参与决策的程度来体现自己的领导风格。根据员工参与决策程度的不同,把领导风格分为不同的种类,根据不同的环境来选择最为合适的领导风格。
弗鲁姆认为,为各种类型决策最终的有效性取决于决策者对决策质量、决策的可接受性以及决策耗时等因素的重视程度,同时也取决于采用不同的决策方法所获得最终 结果的差别程度。不存在对任何环境都适用的领导方式。管理者在进行决策时,都应当将精力集中在对环境特征性质的认识上,以便更好地针对环境要求选择领导方式和制定决策。
维克托·弗鲁姆的主要著作
维克托·弗鲁姆教授编写出版了上百部专著论文,其中《工作与动机》(1964)一书提出了激励的期望理论,被认为是管理领域的里程碑,1975年, 弗鲁姆教授出版了《领导与决策》创立了著名的领导规范模型。
- 0
- 推荐
本条目在以下条目中被提及
- 乔治·埃尔顿·梅奥
- 亚伯拉罕·马斯洛
- 亚当·斯密
- 亨利·劳伦斯·甘特
- 亨利·明茨伯格
- 亨利·法约尔
- 亨利·福特
- 伊戈尔·安索夫
- 伦西斯·利克特
- 伯尔赫斯·弗雷德里克·斯金纳
- 佛隆的择业动机理论
- 保罗·赫塞
- 克瑞斯·阿吉里斯
- 克雷顿·奥尔德弗
- 切斯特·巴纳德
- 加里·哈默尔
- 劳伦斯·彼得
- 卡尔·巴思
- 卢瑟·古利克
- 吉尔特·霍夫斯塔德
- 哈林顿·埃默森
- 哈罗德·凯利
- 哈罗德·孔茨
- 哈罗德·杰宁
- 埃尔伍德·斯潘塞·伯法
- 培训激励
- 大前研一
- 威廉·大内
- 威廉·爱德华兹·戴明
- 威廉·纽曼
- 小托马斯·沃森
- 工作满意度
- 布鲁斯·亨德森
- 库尔特·勒温
- 弗兰克·吉尔布雷斯
- 弗洛姆
- 弗罗姆的领导者-参与模型
- 弗里茨·朱利斯·罗特利斯伯格
- 弗里蒙特·卡斯特
- 弗雷德·卢桑斯
- 弗雷德·菲德勒
- 弗雷德里克·温斯洛·泰勒
- 弗雷德里克·赫茨伯格
- 弗鲁姆的期望理论
- 影响世界进程的100位管理大师
- 彼得·圣吉
- 彼得·德鲁克
- 戴尔·卡耐基
- 戴维·帕卡德
- 戴维·麦克利兰
- 斯坦利·西肖尔
- 斯塔西·亚当斯
- 斯金纳的强化理论
- 期望理论
- 权变理论
- 杰伊·洛希
- 松下幸之助
- 林德尔·厄威克
- 查尔斯·巴贝奇
- 查尔斯·汉迪
- 欧内斯特·戴尔
- 汤姆·彼得斯
- 沃伦·施密特
- 沃伦·本尼斯
- 消费异化
- 激励模式
- 激励理论
- 爱德华·劳勒
- 玛丽·帕克·芙丽特
- 琼·伍德沃德
- 盛田昭夫
- 简·莫顿
- 管理学家
- 约瑟夫·朱兰
- 罗伯特·坦南鲍姆
- 罗伯特·布莱克
- 罗伯特·欧文
- 罗伯特·豪斯
- 罗莎贝斯·莫斯·坎特
- 肯尼斯·布兰查德
- 艾尔弗雷德·D·钱德勒
- 艾尔弗雷德·P·斯隆
- 艾德佳·沙因
- 苏曼特拉·戈沙尔
- 莉莲·吉尔布雷思
- 莫里斯·库克
- 莱曼·波特
- 菲利普·科特勒
- 西奥多·莱维特
- 詹姆斯·钱皮
- 赫伯特·西蒙
- 迈克尔·波特
- 道格拉斯·麦格雷戈
- 阿尔伯特·班杜拉
- 阿尔文·托夫勒
- 雨果·闵斯特伯格
- 领导权变理论
- 领导理论
- 马克斯·韦伯
- 马文·鲍尔
