全球专业中文经管百科,由121,994位网友共同编写而成,共计435,753个条目

结果思维

用手机看条目

出自 MBA智库百科(https://wiki.mbalib.com/)

目录

什么是结果思维

  结果思维是一种结果导向型思维,具有善于发现和分析问题的特点,且有很强的质量控制意识。结果思维常用于企业员工执行力的提升培训。通俗地讲,所谓结果思维就是关注做事情要达到什么目标、取得什么效果,同时思考达到这样的目的和效果需要用什么样的过程来加以保障,即以结果来优化过程、同时注意以过程来保障结果的思维方式。在结果思维的应用中,结果具有三要素:时间限定、有价值、可考核。所谓时间限定是指结果具有时效性,一旦越过时间限定可能会导致实施结果的最终失败,有价值就要求结果具有实效性,即结果可用来交换以支撑最终目标的实现;可考核就要求结果具有可视性,而非模糊概念。

结果思维的三种表现形式

  WHY 为什么这么做?就是这么做的意义是为了什么?

  What 要做什么事?要做什么事才能达到最终的结果?

  How 要怎么做?怎么做才能达到想要的结果?

过程思维和结果思维的区别

  做事情遵循“过程思维”和“结果思维”会让人和人之间产生极大的区别。

  对于过程思维的人,学习是任务,而结果思维的人,学习追求的是知识的运用;

  对于过程思维的人,上班是任务,而结果思维的人认为,工作是创造价值的过程;

  过程思维的人觉得开会是任务,而结果思维的人认为开会是要解决问题。

  不同的思维带来极大的区别。缺乏结果思维会导致我们感觉到自己忙个不停,却一事无成。

  所以结果思维是在做一件事情的时候,关注这件事情可以产生的价值结果和进步,以此来指导具体的工作内容,关注结果,以结果为导向和价值衡量的思维方式。

本条目对我有帮助21
MBA智库APP

扫一扫,下载MBA智库APP

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目投诉举报

本条目由以下用户参与贡献

Mis铭,苏青荇,陈cc.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"结果思维"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

打开APP

以上内容根据网友推荐自动排序生成

下载APP

闽公网安备 35020302032707号