工作能力

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工作能力(Work competencies/Working ability)

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什么是工作能力

  在人力资源管理学上,工作能力是指对一个人担任一个职位的一组标准化的要求,用以判断是否称职。这包括其知识、技能及行为是否能够配合其工作。简单来说,工作能力就是一个人是否有适合的能力担任一个职位。

  能力通常是指一个人能够发挥的力量。人的能力包括本能、潜能、才能、技能,它直接影响着一个人做事的质量和效率。对于提高工作能力,心理学有两种解释:一是个人现在所能为者,二是个人将来可能为者。个人行为所表现出来的实际能力,心理学称之为“成就”,而通过学习和训练或在行为中表现出来的能力,心理学则称之为“潜能”。

工作能力的解析

  员工的工作能力与工作业绩呈密切的正相关关系。业绩是外在的,能力是内在的。具有较高工作业绩的员工,在一般情况下,其工作能力也一定较高;而工作能力较强的员工在工作业绩表现上也一定很不错。

  一般来说,能力包括必备的知识、专业技能、一般能力等。与能力测评不同,考核工作能力,是考核员工在工作中发挥出来的能力,考核员工在工作过程中显示出来的能力,根据标准或要求,确定他能力发挥得如何,对应于所担任的工作、职务、能力是大还是小,是强还是弱等,作出评定。同时,考核能力不是考核能力的绝对值,根本点在于考核能力提高速度和幅度的相对值。通过考核要求员工在本来岗位上,在原有的基础上快速、大幅度地提高能力。

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评论(共3条)

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221.205.214.* 在 2010年12月20日 14:51 发表

非常中肯,很好的解释,谢谢

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222.215.159.* 在 2012年1月3日 09:27 发表

百度百科里的,没有新意

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Dan (Talk | 贡献) 在 2012年1月5日 14:00 发表

222.215.159.* 在 2012年1月3日 09:27 发表

百度百科里的,没有新意

MBA智库百科这个条目的创建时间是2009年6月11日,百度百科的是2011年02年14,您可以做下对比

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