对演法

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

什么是对演法?

  对演法是靠相互批评激发创造性。而头脑风暴法提倡高度自由联想,禁止批评。

  其做法是分两组制定出的目的方案,通过唱对台戏的方法进行辩论,攻其所短,充分揭露矛盾。也可拿出一个方案,人为设置对立面去批评,挑剔反驳,以其使一些潜在的危险性问题得到较充分彻底的揭露,使新见解更加成熟、完善。这种方法在竞争型决策中尤为重要。运用这种方法,对筛选方案能起到一定作用。

对演法的企业应用操作实务

  对演法是一个进行理性决策的快速方法。企业老板可以通过设置指定人员使用该功能,实现集中公司管理人员、专业技术人员、一线市场人员以及公司外部专家、学者的智慧,以对公司重要项目进行批判性的决策讨论,对项目展开充分的批判与讨论;可以通过此功能加强管理人员之间的项目决策信息沟通,甚至可以通过这种决策交流机会的授权,实现管理人员的权利控制。这个方法的意义就在于利用集体智慧,对企业的重要决策进行批判,批不倒的决策方案才能为企业所执行。

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