企业成长

出自 MBA智库百科(http://wiki.mbalib.com/)

(重定向自企业的成长)

企业成长(Firm Growth)

目录

什么是企业成长

  企业成长是指企业内在素质提升、外部价值网络优化,凭借有效的商业模式企业战略及策略等赢得市场竞争优势,进而实现企业业绩增长的过程。

企业成长的特点

  • 成长的过程性;
  • 成长过程的阶段性、复杂性、 多变性、艰难性;
  • 成长模式的多样性;
  • 成长命运的高度不确定性

企业成长的本质与外在表现

  内在素质提升、外部价值网络优化,才是企业成长的本质所在,业绩增长只不过是企业成长的外在表现。

  内在素质之核心是企业的核心能力。核心能力是企业在市场中赢得竞争优势的源泉。如无内在素质特别是核心能力的提升,一个企业无论如何是不可能在市场中生存与发展的。

企业成长三个阶段的目标与任务

  企业成长的第一个周期至少可以分为“初创期、学习调整期、快速发展期、相对稳定期”。

  • 初创期
    • 基本目标:尽快实现盈亏平衡、争取正的现金流。
    • 主要任务:
      • 是千方百计活下来,不要被市场所“消灭”;
      • 是千方百计合法积累资金;
      • 是选择一个适合新创阶段的企业管理体制;
      • 是培育某些方面的资源优势;
      • 是发现有可能在哪些方面形成自己的核心能力。
    • 需要特别注意: 创业者要有意志力;周期性评估企业的财务能力;尽可能与他人结盟。
  • 学习调整期
    • 主要目标 :建立快速发展的基础。
    • 主要任务:
      • 选择和培育主导业务;
      • 围绕主导业务,选择适当商业方式,维持正的现金流
      • 围绕主导业务,强化企业在某些方面的资源优势;
      • 围绕主导业务,强化企业的核心能力;
      • 围绕主导业务,优化企业组织结构管理模式
  • 快速发展期
    • 基本目标: 抓住机遇、寻找突破口、快速发展。
    • 主要任务:
      • 发现并抓住新的商业机会;
      • 再次明确、准确定位;
      • 充分发挥前一阶段培育的资源优势和核心能力,努力成为所定位市场领域的“小霸王”。
  • 相对稳定期
    • 基本目标: 稳健经营、持续发展。
    • 主要任务:
  • 企业成长第一周期三个拐点如下图所示:

Image:企业成长.jpg

  • 三个拐点到来的标志
    • 拐点一标志:经过“初创期”的磨练,新创企业已有了较为稳定的正的现金流,但企业组织经营模式还不适应市场要求。
    • 拐点二标志:经过“学习调整期”,新创企业已在一段时,间内维持着较为稳定的正的现金流,核心团队与企业体制已趋于稳定,掌握了快速增长需要的资源,形成了明显的核心能力,且发现了新的市场机会
    • 拐点三标志:经历了一段时间的“快速发展”之后,企业的资源优势已发挥到极限,且近期没有发现新的更好的市场机会。

相关条目

本条目对我有帮助6

分享到:
  如果您认为本条目还有待完善,需要补充新内容或修改错误内容,请编辑条目

本条目由以下用户参与贡献

KAER,Sunshinego,Dan,半米之遥,Mis铭.

评论(共0条)

提示:评论内容为网友针对条目"企业成长"展开的讨论,与本站观点立场无关。

发表评论请文明上网,理性发言并遵守有关规定。

以上内容根据网友推荐自动排序生成