一日厂长制

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　　一日厂长制是指韩国汉城的一家企业，为了培育职工的主人翁意识相责任感，从1983年起，实行一种独特的管理制度——让职工轮流当一日厂长，管理厂务。

　　实施一日厂长制的是一家以生产卫生纸、卫生棉、化妆纸和婴儿尿片为主的厂家，职工500多人，其产品在国内很有名气。一日厂长制的要点如下：每周星期三，由基层职工轮流当一天厂长，负责管理全厂的日常事务。

　　每周星期三，担任一日厂长的职工，上午九时上班，进入角色，听取各部门的简单汇报，先对整个厂的运行状况有一个初步的了解，然后，真厂长根据各主管部门汇报反映的问题，提议先集中解决一两件事。带着问题，一日厂长陪同真厂长到各部门、车间去巡视工作情况。这样，这位职工就超脱出平日自己岗位的狭隘领域，大大扩展了视野；又因为是带着问题去视察，就能从更高的层次，也更直观的看到厂内各部门之间相互联系又相互牵制的关系，不但全局意识大为增强，上下之间、同事之间的感情，也瞬间变得亲近。

　　一日厂长与真厂长一样，拥有处理公文的权力。各部门、各车间送批的文件，一律先由一日厂长阅批，再呈报真厂长。尽管只有一天，却积累了一周内厂里发生的较重大的问题，要作出某种决断，当然有相当难度，职工的才华如何，也可一目了然。

　　一日厂长下班前，要作详细的厂长值班日记，并规定要对当天碰到的一两桩较重大的问题，在自己见识的范围内，提出处理意见，并传阅至全体员工，执行情况，则限期报告。